〔1〕現状認識：自社の経営実態分析、財産・債務の調査
(業績基盤、企業体質、財産評価額、相続税額) |
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〔2〕ビジョン：自社の将来像、事業計画の策定
(現状維持か集中か拡大か等) |
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〔3〕対策I :ビジョンと実行可能な具体策目標・戦略
・次世代ビジョンの明確化
・中期計画の立案と具現化目標・戦略
・経営戦略の重点とその対策 |
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〔4〕対策II：後継経営体制づくり・相続税対策
・事業承継ストーリーの明確化(相続対策含む)
・部門ごとの後継体制づくり
・株価評価を下げる方法の検討
・納税額が最小になる株式譲渡、贈与計画の策定 |
