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私たちは、社長に「解り易い」「使い易い」「手の打ち易い」月次決算を提供します。
私たちは、社長に「解り易い」月次決算を提供します。
社長には、営業中心タイプの方、技術中心タイプの方、理念中心タイプの方等々、いろいろなタイプの方がおられます。
組織を引っ張るには、それぞれに大切な資質です。
そこに加えて「月次決算」が深く理解されれば、得意のタイプが更に強くなります。まさに”鬼に金棒”です。
私たちは、解りやすい説明力を、日々磨いています。
私たちは、社長に「使い易い」月次決算を提供します。
数字の羅列では、見る気もしない。どこがポイントか、が解らないという社長に、重要な箇所には、マーカーで色を塗りながら、また、年計グラフや、表を用いて、解りやすく説明します。
もちろん、社長の質問には、丁寧に納得下さるまで説明します。
明日からの経営に、使っていただけます。
私たちは、社長に「手の打ち易い」月次決算を提供します。
たとえば「棚卸高」が多い。といっても具体的に、どうすればいいのか解らなければ手が打てません。私共は、社長と一緒に、倉庫に入ります。伝票の品と現物を見比べます。社長なら、どうすべきか解り、すぐに手が打てます。不良在庫の整理、財務諸表の改善になります。全勘定科目について応用できます。
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